Diagnosticar
Levantamos información sobre equipos, infraestructura, conectividad, software y necesidades.
Analizamos tu situación tecnológica, identificamos necesidades y definimos una hoja de ruta clara para que puedas invertir en tecnología con mayor orden y propósito. Atendemos hogares, negocios, escuelas, empresas e instituciones.
Una consultoría tecnológica ayuda a revisar la situación actual y convertirla en decisiones concretas: qué conviene mejorar, qué puede esperar, qué riesgos existen y qué soluciones tienen sentido para tu operación. El enfoque parte del diagnóstico y no de venderte una herramienta determinada.
Levantamos información sobre equipos, infraestructura, conectividad, software y necesidades.
Identificamos problemas, riesgos, cuellos de botella y oportunidades de mejora.
Ordenamos las acciones según impacto, urgencia, presupuesto y objetivos.
Definimos recomendaciones y una hoja de ruta para implementar por etapas.
El alcance se adapta al proyecto. Podemos revisar uno o varios frentes para construir una recomendación útil y accionable.
Estado, rendimiento, antigüedad, necesidades de actualización y oportunidades de mejora.
Distribución, conectividad, cobertura, organización y necesidades de crecimiento.
Herramientas utilizadas, necesidades de integración, configuración y oportunidades de optimización.
Revisión de configuraciones y prácticas de seguridad dentro del alcance contratado.
Necesidades de cámaras, cobertura, almacenamiento y operación cuando forman parte del proyecto.
Prioridades, presupuesto estimado, etapas y recomendaciones para tomar decisiones.
Es común tener varios problemas al mismo tiempo: equipos lentos, red inestable, software que no se aprovecha o compras que no resuelven el problema original.
Convertimos las necesidades detectadas en prioridades para que puedas avanzar por etapas y relacionar cada inversión con una necesidad concreta.
No todas las necesidades requieren una consultoría empresarial. Ajustamos el alcance al tamaño, operación y objetivos de cada proyecto.
Orientación para compras, redes, equipos, conectividad y organización tecnológica.
Revisión de necesidades tecnológicas para operar, crecer y evitar inversiones poco útiles.
Planeación de equipos, redes, aulas, conectividad y soporte tecnológico.
Diagnóstico de infraestructura, prioridades de inversión y acompañamiento de proyectos.
Proyectos con necesidades específicas, alcance definido y documentación de recomendaciones.
El proceso puede variar según el alcance, pero la lógica es sencilla: primero entendemos, después recomendamos.
Conocemos tu operación, equipos, infraestructura y necesidades.
Detectamos riesgos, problemas, brechas y oportunidades.
Ordenamos acciones según impacto, urgencia y presupuesto.
Entregamos recomendaciones y alcance de implementación.
Podemos apoyar la ejecución y revisar avances según el proyecto.
Estos precios son referencias iniciales. El costo final puede cambiar según alcance, cantidad de equipos, visitas, áreas involucradas y entregables.
Para conocer tu situación tecnológica y detectar prioridades.
Para negocios, oficinas y escuelas que necesitan un plan de mejora.
Para empresas e instituciones con varias áreas o mayor infraestructura.
Para proyectos tecnológicos amplios o de transformación por etapas.
El entregable se define según el plan contratado, pero puede incluir documentación clara para saber qué hacer después.
Resumen de situaciones detectadas durante la revisión.
Acciones y soluciones sugeridas según la necesidad.
Orden de atención para evitar invertir todo al mismo tiempo.
Etapas de implementación y próximos pasos cuando el alcance lo requiere.
Si tu caso no aparece aquí, podemos revisarlo directamente contigo.
Es un servicio de análisis y orientación que ayuda a identificar necesidades tecnológicas, riesgos, oportunidades de mejora y prioridades antes de invertir o implementar una solución.
No. Puede adaptarse a hogares, negocios, escuelas, empresas e instituciones, dependiendo del tamaño y complejidad de la necesidad.
El alcance puede incluir levantamiento de información, revisión de equipos, redes, software, conectividad y necesidades operativas, además de hallazgos y recomendaciones priorizadas.
Sí. Podemos orientar la selección de equipos, infraestructura, software o servicios a partir de las necesidades detectadas y el presupuesto disponible.
Depende del alcance. SIPCI maneja desde diagnósticos puntuales hasta proyectos integrales; el precio final se determina por equipos, áreas, visitas, complejidad y entregables.
Explícanos qué problema tienes, qué quieres mejorar y, si lo sabes, cuántos equipos o áreas están involucrados. Con esa información podremos orientar el alcance de la consultoría.